效能系列

訓練發展

媒體應用

效能講師養成計劃

傳承組織文化、深化人才發展的實戰工作坊

• 企業內被選為或有意成為內部講師的優秀員工們
• 需要系統性提升教學技能的專業培訓及教育專員
• 負責組織知識傳承與文化傳播的各部門關鍵人才
• 人力資源部門中負責培訓規劃與發展的專業人員
• 希望提升表達能力與課程設計能力的職場管理者

效能主管養成計劃

打造卓越團隊、強化組織動能的實務領導特訓

• 新任主管：剛晉升或即將晉升為主管職位的人員
• 儲備主管：被組織選為未來管理人才的潛力員工
• 現任主管：希望提升管理效能與團隊績效的領導
• 部門團隊領導者：負責團隊協調與績效的負責人
• 資深專業人員：有意發展管理職涯的各領域專家
• 人力發展人員：負責組織人才培育的專業 HR 們

效能關鍵簡報特訓

結合 AI 工具與實戰驗收，全方位革新簡報溝通力

• 企業主管與經理人：需要決策溝通的各級管理者
• 業務與銷售人員：依靠簡報說服客戶的專業人士
• 企業內訓講師：需提升授課與設計能力的培訓師
• 專案經理：經常需要專案提案與進度報告負責人
• 行銷公關人員：需要向利害關係人提案的專業員

效能溝通效率表達

從心態建立開始，做到「說好也說滿」的溝通藝術

• 客戶服務人員：處理客戶需求與抱怨的第一線人員
• 管理階層人員：各級主管與團隊領導者之參與者們
• 人力資源人員：負責員工關係與內部溝通的人員
• 業務銷售人員：建立客戶信任與長期關係的專業者
• 跨部協作人員：與不同背景同事合作的專案組成員

共好團隊融合建立

五大體驗遊戲，打造高效能團隊默契

• 新建團隊：需要快速建立默契與凝聚力的重組部門
• 管理團隊：增強領導協作與決策能力的各級管理層
• 專案小組：跨部門需要協同合作的專業專案成員
• 變革團隊：經歷組織調整或業務轉型之發展團隊
• 績效提升：希望突破現有績效瓶頸的工作群體

創新科技輔助教學

探索數位時代的教學創新，突破傳統時空限制

• 教育工作者：各級學校教師、大專院校講師
• 企業培訓師：負責員工培訓與發展的企業內訓講師
• 教學設計師：負責開發數位學習內容與課程的專家
• 遠距教學者：經營線上教學平台的專業人士
• 學習負責人：負責建立學習型組織文化的企業主管或人員