大叔師享談

最近教會發生了一些事情，讓我有了很多思考。作為一個在經營管理領域工作的基督徒，我想透過這兩天的文章，分享一些心路歷程和學習。不是要批評什麼，而是想在這些經歷中找到神給我的功課。

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信實的神，從不改變

不論教會和牧者有什麼爭議，我的第一個反應不是震驚，而是提醒自己：「你信的是神，不是人。」這句話在我心中響起，就像一道穩固的錨，讓我在風暴中找到安定。

神是信實的，祂從不改變。無論人如何軟弱、如何跌倒，都不會改變神的本質。我們崇拜的對象，從來就不應該是穿著聖袍的人，而是那位永恆不變的造物主。所以不要對誰失望，因為你下拜的是神不是人，神從不讓人失望。

從管理學的角度切入

教會本質上是一個「人」的組織。當我們期待它完美無缺時，就忘了每個人都有軟弱，都需要恩典。教會的牧長就像企業的總裁或創業家，需要承擔多重角色和壓力。領導者往往面臨「權力腐化」的風險，正如阿克頓勳爵所說：「權力使人腐化，絕對權力使人絕對腐化。」當牧者同時擁有屬靈權威和組織管理權力時，這種雙重權力結構更容易產生道德風險。

「角色衝突」或許也能解釋牧者面臨的困境。他們既要做屬靈領袖，又要當管理者；既要關懷靈魂，又要籌措資金；既要保持聖潔，又要在世俗社會中運作。這種多重角色的期待，往往造成內在張力和外在壓力。

輿論的弛張與面對

你有你的說法，我有我的想法；你有心在做，而我也有腦子在判斷。

就像任何組織一樣，教會也會面對人性的考驗。權力、地位、金錢、名聲，這些都是人性的試煉場。重要的是，我們要怎麼在這些試煉中學習，選擇什麼樣的方法來面對和處理，更要知道如何在跌倒中重新站起來。

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網路評語中的省思

在這些紛擾中，最讓我有感觸的，其實是網路上各種評語。這些評語點出了我一直在思考的問題：我們如何分辨什麼是真正的信仰，什麼是包裝在宗教外衣下的世俗追求？原來有很多人和我有同樣的想法。我們都在思考：當教會像企業一樣運作時，當所有活動都可以用聖經來合理化時，我們該如何保持信仰的純粹？

如果教會被視為一個社會組織，那麼它對信徒和社會的責任是什麼？當教會的行銷活動、奉獻、事工都可以搬出聖經內容來解釋時，我們是否忽略了宗教信仰最核心的本質：真正關懷人的靈魂和需要？

如果教會被視為一個企業組織，教會的「股東」不只是奉獻者或會眾，還包括整個社會。當教會的決策只考慮內部利益時，就容易偏離其本質使命。真正的屬靈領導，應該像優秀的企業家一樣，平衡各方利益，但更重要的是，要有超越世俗成功標準的價值觀。所以當各種大小活動定期一直辦的時候，他最終的目的是什麼？這些活動與本質使命又有多少關聯性？

當教會被批評是一言堂時，我們又該如何自處？信仰的絕對權威是神，所以當牧者在台上侃侃而談時，他的心思意念帶著是什麼樣的意圖？他選擇用什麼樣的角度去解釋經文？我們是凡人，所以我們對聖經的理解必然帶有角度和局限。任何人的解釋，都只是眾多面向中的一個角落，並不代表絕對正確。這讓我學會保持謙卑，也學會用更開放的心態去聆聽不同的聲音。

奉獻的真意與教會的本質

談到奉獻，我個人很願意在能力內盡心盡力，把愛傳出去給有需要的人。但我對宗教和信仰的看法始終聚焦在人的本身。因此，當奉獻被用來辦大型園遊會活動、不斷擴大範圍的購地植堂、蓋美輪美奐的教會建築時，我實在無法讓自己以奉獻的名義去滿足這種企業性的要求。

相反地，我去過許多小而巧的教會，他們樸實，並沒有大力鼓吹奉獻。反倒是主事者常說「很多事不用錢，因為這是愛」。這樣的觀念反而會讓人主動想奉獻支持他們的活動。這讓我思考：什麼才是奉獻的真正意義？

理性看待教會的未來

如果有人問我：「教會會不會因這些紛擾而流失會眾？會不會有什麼很大的影響？」老實說，「會啊，但也不會啊」。會流失會眾，但教會依然會屹立不搖，依然可以吸引很多人。至於福音的傳播，教會往往希望你把人帶進來，擴展倍增會眾。而我所堅信的立場是：每個人都可以有自己的方法，最重要的是，把有需要的人帶到神的面前，為他禱告，接下來就交給神做工。這也是我對傳福音的理解。

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不住的禱告，凡事謝恩

「要常常喜樂，不住的禱告，凡事謝恩；因為這是神在基督耶穌裡對你們的旨意。不要銷滅那靈。」- 帖撒羅尼迦前書 5:16-19

儘管發生了許多事情(今天是第一篇)，我選擇懷著感恩的心。感恩那些在我信仰路上曾經付出關心和關懷的牧者和同工們，即使他們現在可能正面臨爭議。在我最關鍵的時刻，他們的確給過我幫助和指引。

我也感恩神讓我在一個「極為不可思議的情境下」選擇在這個教會裡受洗。現在回想起來，也許神早就知道會有今天，祂要透過這些經歷教導我什麼是真正的信仰。

我更要時常禱告來警醒自己，我們的信仰不會因為人的軟弱而崩塌，因為我們所信的，是那位永恆不變的神。所以當你我有顧慮時，不妨思想和禱告：

「你們要將一切的憂慮卸給神，因為他顧念你們。」- 彼得前書 5:7